الإدارة المالية لغير الماليين

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد الإدارة المالية عنصرًا أساسيًا في نجاح المؤسسات، حيث تساهم في التخطيط الفعّال للموارد واتخاذ القرارات المالية المستنيرة. فهي تشمل تنظيم ورقابة الموارد المالية لضمان الاستقرار المالي وتحسين الأداء وتعظيم القيمة للمساهمين من خلال إدارة التكاليف والاستثمارات والتمويل بكفاءة. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين من غير المتخصصين في المالية بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحليل البيانات المالية وإعداد الميزانيات وإدارة الموارد المالية بفعالية لضمان استدامة الأعمال وتحقيق الأهداف المؤسسية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• اكتشاف المفاهيم المالية الأساسية وأهميتها في الإدارة المؤسسية.
• تحليل القوائم المالية لاستخلاص المعلومات المالية الضرورية لاتخاذ القرار.
• اكتساب مهارات إعداد ومراقبة الميزانيات لضمان الاستخدام الأمثل للموارد المالية.
• التمييز بين الأدوات المالية المختلفة وتأثيرها على الأداء المالي للمؤسسة.
• تطوير استراتيجيات مالية تعزز الاستدامة وتحسين الأداء المالي.

الفئات المستهدفة:

• المديرون غير الماليين في مختلف الإدارات.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
• الموظفون الراغبون في اكتساب المفاهيم المالية لتحسين أدائهم المهني.
• الموظفون العاملون في المجالات الإدارية والتشغيلية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم الأساسية في الإدارة المالية:

• تعريف الإدارة المالية ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة.
• الفرق بين المحاسبة والمالية وأهم المصطلحات المالية المستخدمة.
• المبادئ الأساسية للمحاسبة المالية وتأثيرها على الإدارة.
• العلاقة بين الإيرادات والتكاليف والأرباح.
• أهمية التخطيط المالي في دعم الاستدامة والنمو المؤسسي.

الوحدة الثانية:

تحليل القوائم المالية:

• عناصر القوائم المالية الرئيسية.
• أساليب قراءة البيانات المالية وتحليل الأداء المالي للمؤسسة.
• مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة التشغيلية.
• الفرق بين الأصول والالتزامات وتأثيرها على المركز المالي.
• آلية اتخاذ القرارات بناءً على التحليل المالي.

الوحدة الثالثة:

إعداد وإدارة الميزانيات:

• أهمية الميزانية في التخطيط المالي للمؤسسة.
• الخطوات الأساسية لإعداد الميزانية التشغيلية والرأسمالية.
• أدوات مراقبة الأداء المالي وضبط المصاريف لتحقيق الأهداف المالية.
• أساليب تحليل الفجوات بين الميزانية الفعلية والمتوقعة وإجراءات التصحيح.
• استراتيجيات تحسين كفاءة الإنفاق المؤسسي.

الوحدة الرابعة:

الأدوات المالية واتخاذ القرار:

• الفروقات بين التمويل الذاتي والتمويل الخارجي.
• عملية تقييم الجدوى المالية واتخاذ القرارات الاستثمارية الرشيدة.
• تأثير المخاطر المالية على القرارات الإدارية وكيفية الحد منها.
• دور الائتمان والتسهيلات البنكية في دعم المشاريع.
• كيفية تحقيق التوازن بين الأرباح والمخاطر في بيئة الأعمال.

الوحدة الخامسة:

التخطيط المالي والاستدامة:

• خطوات وضع استراتيجيات مالية لدعم استدامة المؤسسة ونموها.
• تعزيز الإدارة المالية لضمان تحقيق الأهداف طويلة الأجل.
• أهمية الامتثال المالي والحوكمة في الحد من المخاطر.
• اساليب تطوير المهارات المالية لتعزيز القدرة على التفاوض واتخاذ القرارات.
• دور التحليل المالي في تحسين الأداء المؤسسي وزيادة الربحية.